【大阪】第6講 直接的な社会貢献 ― いい会社の社会貢献の事例研究
本業で直接的な社会貢献をする最終プレゼン いい会社の社会貢献の事例研究/企業における障がい者雇用の効用/新規事業への挑戦/人本経営とSDGs(石坂産業、須山木材、エフピコ、シティコミュニケーションズ、ミライロ 他)/成果 […]
よい土壌があってこそ、よい作物が育つように、企業経営に欠かせないのがよい組織風土づくりです。社風をよくすることは「組織風土改革」だと言われているものの、よい組織風土づくりに熟知した経営者はそう多くありません。
手始めに制度をつくろうとする人も多いのではないでしょうか。しかし、制度より先に着手すべきは職場のよい風土をつくることであり、「社風をよくする研修」はまさにこの実現を目指しています。組織の風土・企業文化をよりよい方向へ導くための強力なツールとして活用いただける研修です。
「社風をよくする研修」の効果は、私たちSVCの指導先で観測されています。実際に研修終了後の全参加者に対するアンケートでは、顧客満足度は92.8%にのぼっています。 (2023年12月時点)。
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協働・チームワークを高める気づき チームワークしている状態とは/協働して仕事を達成するとは/ワーク・「マネージャーゲーム」/チームワーク5つのポイント 人本経営を推進させる人事考課制度のあり方 人本経営を推進させる人事考 […]
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現場主義の実践・脱価格競争の成功 人本経営における新規顧客獲得の一大特色とは/薄利多売路線に終止符をうつ/有効供給の実現/生涯顧客を生み出す「現場主義」を学ぶ/脱価格競争を「いい会社」はいかに実現しているか(オオゼキ、四 […]
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エンゲージメント経営を志す支援型リーダーシップの実践 制度より風土/求めるのは満足度でなく幸福度/エンゲージメント強化実践シートの活用/支援型リーダーの10の基本行動/社員第一主義を正しく理解する(天彦産業、辰巳工業 フ […]